在德国工业 4.0 背景的影响下，制造业会迎来什么样的变革？

　　制造业的生存根本只有两个字 质量。 说成 稳定的高质量 更容易理解一些。

　　互联网时代的生存根本是  个性、定制、最新。

　　显然，传统的制造业和互联网时代，这两者的背景是冲突的，很难两全其美，甚至可以说是无法做到，而工业4.0就是在这种大背景下诞生的。

　　说到质量，任何工业革命，都离不开对质量的控制和提升，3.0、4.0都是如此。其实3.0已经颇为先进，3.0已经可以实现全程监控和过程追溯，对于绝大多数企业来说，已经足够了，特别是对于固定产品的企业，不管是否已经实现全机械化，只要生产流程设计完毕之后，整个过程在可控的闭环内，就可以作为3.0来理解。

　　但是4.0的概念，是在3.0的基础上，不但实现全知全能，还要实现DIY，甚至要包罗大数据的概念，实现对产能，质量的优化。

　　用通俗一点的比喻来说明
　　3.0相当于肯德基麦当劳门店全部机械化，全程过程控制，任何一批不合格的产品，都可以追溯到上游任何一个环节，是不是已经很牛了？但是，一旦遇到产品的更新，那就可能需要改造甚至颠覆现有的流水线作业系统，从研发过程，到最后产品送至用户手里，这个过程极为漫长，越是大规模的工业生产，对市场的响应速度越是慢，反而不及作坊。
　　而4.0相当于利用肯德基麦当劳现有的资源不变，全部设备通过中央控制系统来进行控制，所有的信息能够被汇总分析，实现每个环节与环节的互动，除此之外，由于控制系统的升级，甚至可以实现产品的DIY，大大提升产线利用率，例如把麦当劳的派替换牛肉饼来做成馅料，加入非常精确的15ml的番茄酱，这一切，只要事先编程就可以了，然后交由计算机和设备完美执行，而所有信息依然可控，每一个设备的每一个动作都是精确可知的，每个环节出什么问题，哪里的速度慢，可靠性低，都可以利用BI或者自己的分析工具，对现有数据库进行分析，优化产线，实现对产能、质量的全面提升，这是以往不可想象的。

　　关于定制，可以单独拿出来讲一下，4.0可以在最低的投入下面实现更多的个性化定制，包括3D打印之类。其实这不是新鲜的概念，立邦漆就是个很好的例子，数年前它可以接受顾客来门店提出需求，厂家根据预先设好的比例（程序），机器自动混合数种原色漆，得到客户想要的那种颜色。4。0的理论概念中，顾客可以在家上上网点点鼠标，就把这一切全都给完成了，顾客可以很清晰地看到产品从原料变成成品走下产线，通过物流然后送到指定目的地，这些技术都是现成的，只是整合需要时间，而定制的成本，因为机械和计算机的加入，其实并不算高，人为差错率可以忽略不计。其实这已经非常接近最终的工业形态，未来只要解决全自动的供应链物流上的问题，（例如收发、投放物料，几乎所有性质的制造企业，都是得靠人工完成的，每个关键环节都要人力控制，结果都成了风险点），几乎很少有需要重劳力来完成的工作了。

最后举个例子：
　　工业3.0的产品类似于超市的速冻饺子、便利店的速冻便当，具有各种防窜货的二维码标识的产品，可以追溯到生产源头。
　　工业4.0的产品可以做到大厨水准，哪怕你在边远的小城，只要原料齐全，用户只要用手机、鼠标下下订单，餐馆的炒菜设备就会根据事先设计好的大厨程序，以及用户所选择的口味，自动控制火候、时间、调料，实时监控菜肴的烹饪情况，调整烹饪工艺，完美地再现大城市饭店大厨手艺，最后通过自动物流送到用户餐桌上，用户甚至可以对菜肴点评，例如偏咸还是偏辣，焦了还是生了，系统了解用户的习惯之后，自动为用户调整配方，完全的个性化，实现众口可调，而在以往，根本不可想象。

　　回到主题，工业4.0的设计，就是在3.0的信息化之上，大大增强流水线的可塑性，在保证质量的前提下，让流水线变得“无所不能”，无限可能，通过可控的、预设的制作程序，满足客户的各种定制化需求，减少甚至消除一切人为的错误，而这一切，都在现有的、已经实现的技术体系，工程师们只需要把它们集成、整合到一起就可以了，当然，说的轻巧，最终能实现到什么程度，还是要通过无数人的努力才可以看到。

作者：郭子栋
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来源：知乎
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